نعمل على تحسين التشغيل من جميع الزوايا: من تطوير قائمة الطعام، تدريب الفريق، ضبط الجودة، إلى تحسين تجربة العميل. كل ذلك ينعكس بشكل مباشر على المبيعات وربحية المشروع.

نقوم بتحليل تكاليف التشغيل واكتشاف نقاط الهدر، ثم نضع أنظمة رقابة فعالة لإدارة المخزون، تقليل الفاقد، وضبط الإنتاج اليومي بدقة.

يتم تعيين مشرف تشغيلي مختص من فريق Step Zero لمتابعة أداء الفرع بشكل دوري وضمان الالتزام بالمعايير.

نعم، نقوم بزيارات دورية ميدانية لمتابعة سير العمليات، تقييم جودة الخدمة والطعام، وتقديم تقارير تطويرية.

نعم، العقود مرنة ويمكن إلغاؤها حسب شروط التعاقد، مع توفير فترة إشعار مسبق لضمان انتقال سلس.

غالبًا ما تبدأ النتائج بالظهور خلال أول 30 إلى 60 يومًا، بحسب مدى التزام المشروع بالتوصيات وخطة التشغيل.